「人手が足りない」「若手が育たない」「利益が思うように伸びない」…。建設業界で働く多くの経営者や現場担当者の方が、このような根深い課題に頭を悩ませているのではないでしょうか。日本の基幹産業である建設業は今、深刻な人手不足や生産性の低迷といった構造的な問題に直面し、大きな変革の岐路に立たされています。
こんにちは。建設業界専門のビジネスライター、田中健太郎と申します。大手建設会社で10年間、施工管理と営業を経験し、現在は独立して建設業界のDXやテクノロジー活用をテーマに執筆活動を行っています。現場と経営、両方の視点から業界のリアルを見つめてきました。
そんな中、希望の光となるのが「建設DX」です。矢野経済研究所の調査によれば、国内の建設DX市場は2023年の約1,500億円から、2028年には3,000億円超へと倍増すると予測されています。この巨大な成長市場は、業界が抱える課題を解決し、未来を切り拓く鍵を握っています。
本記事では、建設業界が直面する課題をデータに基づいて深掘りし、急成長する建設DX市場の全貌を解説します。さらに、その中で中小建設企業に特化したソリューションを提供し、業界変革の旗手として注目される「BRANU株式会社」が果たす役割に迫ります。この記事を読めば、建設DXの最新動向と、これからの時代を生き抜くための具体的なヒントが得られるはずです。
目次
建設業界が抱える3つの構造的課題
建設DXの重要性を理解するためには、まず業界がどのような課題に直面しているのかを正確に把握する必要があります。問題は複雑に絡み合っていますが、ここでは大きく3つの構造的課題に整理して解説します。
深刻化する人手不足と高齢化
建設業界の最も深刻な課題は、なんといっても「人手不足」です。国土交通省のデータでは、2045年には建設技能者の数が2020年の半分にまで減少するという衝撃的な予測も出ています。現場ではすでに職人の高齢化が著しく、若手の入職者不足も相まって、技術の承継すら危ぶまれている状況です。
この問題は企業の存続に直結しており、帝国データバンクの調査では、2023年度の「人手不足倒産」は過去最多を記録。特に、従業員10人未満の小規模企業がその77%を占めており、代替要員の確保が難しい中小企業ほど深刻な打撃を受けている実態が浮き彫りになっています。
他業界と比較して低い生産性
長年、建設業界は他業界と比較して労働生産性の向上が遅れていると指摘されてきました。日本生産性本部の調査でも、その差は依然として大きいままです。その背景には、紙の図面や日報、電話やFAXといったアナログな情報伝達手段に依存した、旧態依然とした業務プロセスがあります。
情報の共有に時間がかかり、手戻りやミスが発生しやすい。現場と事務所の連携がスムーズにいかない。こうした非効率な働き方が、長時間労働の温床となり、結果として生産性の低迷を招いているのです。
企業間の二極化が加速
近年、建設業界では「増収増益を達成する企業」と「倒産に追い込まれる企業」が同時に増加するという「二極化」が顕著になっています。クラフトバンク総研の調査では、年商1億円を境に業績の明暗が分かれる傾向が見られ、小規模な企業ほど苦しい経営を強いられています。
この格差を生み出す最大の要因が「デジタル格差」です。DXに投資し、業務効率化や生産性向上を実現した企業は、利益を賃上げや人材育成に再投資し、さらなる成長を遂げる好循環に入ります。一方で、変化に対応できないアナログな企業は、人材が流出し、受注機会を失い、やがて淘汰されていく。もはやDXは単なる業務改善ではなく、企業の「生存戦略」そのものとなっているのです。
急成長する建設DX市場の全貌
こうした深刻な課題を背景に、解決策として期待されているのが建設DXです。市場は今、驚異的なスピードで成長を遂げています。
2028年に3,000億円超へ倍増する市場規模
冒頭でも触れた通り、矢野経済研究所の調査では、国内の建設DX市場は2028年に3,000億円を超えると予測されています。特にBIM/CIMやAI、施工ロボティクスといった分野では、年率10〜20%という高い成長が見込まれています。また、別調査では建築分野の建設テック市場が2023年から年平均成長率（CAGR）17.6%で拡大するという予測もあり、市場の勢いは間違いなく本物です。
| 調査機関 | 市場 | 予測年 | 市場規模 | 備考 |
|---|---|---|---|---|
| 矢野経済研究所 | 建設DX市場 | 2028年 | 3,000億円超 | 2023年比で倍増 |
| – | 建築テック市場 | 2030年 | 3,000億円超 | 2023年からのCAGR 17.6% |
建設DXを支える主要技術
建設DXは、単一の技術ではなく、複数のテクノロジーの組み合わせによって実現されます。ここでは、その中核をなす主要な技術をご紹介します。
- BIM/CIM: 3Dモデルに建物の情報を統合する技術。国土交通省が2023年度から公共工事での原則義務化を打ち出し、普及が加速しています。
- AI（人工知能）: 図面から材料を自動で拾い出して積算したり、天候による遅れを考慮して工程表を自動で再調整したりと、実用的な応用が進んでいます。
- IoT・センサー技術: 建設機械や資材、作業員にセンサーを取り付け、現場の状況をリアルタイムでデータ化。安全管理や進捗管理の精度を飛躍的に向上させます。
- クラウド型施工管理ツール: 図面、写真、日報といった現場情報をクラウドで一元管理し、関係者間のスムーズな情報共有を実現します。
2026年の建設DX最新トレンド
2026年に向けて、建設DXはさらに進化を遂げると予測されています。デジタルフォワード社の予測によれば、以下の3つが大きなトレンドとなります。
- AIは「聞く相手」から「働いてくれる部下」へ: AIが自律的に動く「AIエージェント」となり、業者への連絡や見積書作成といった実務をこなすようになります。
- デジタル格差が生存格差に直結: DXの導入有無が、企業の存続を左右する決定的な要因となります。
- 現場は「スマホ」から「ウェアラブル」へ: スマートグラスやスマートウォッチが普及し、遠隔臨場やハンズフリーでの記録が当たり前になります。
中小建設企業に特化したBRANUの挑戦
このように建設DXが急速に進展する中で、特に中小企業の支援に特化し、大きな存在感を示しているのがBRANU株式会社です。
BRANUとは何か
BRANUは2009年の創業以来、一貫して建設業界のDXを支援してきた専門企業です。「テクノロジーで建設業界をアップデートする」というビジョンのもと、中小建設企業の課題解決に特化したサービスを提供。その実績は累計約8,100社にのぼり、国内の建設業向けICT企業の中でもトップクラスの取引実績を誇ります。
同社の強みは、単にツールを提供するだけでなく、「スモールビジネスにテクノロジーを届ける」というコンセプトに基づき、ITに不慣れな企業でも使いこなせるようなサポート体制を構築している点にあります。
CAREECON Platformが解決する4つの課題
BRANUの中核サービスが、建設DXプラットフォーム「CAREECON Platform」です。その統合型ビジネスツールである「CAREECON Plus」は、中小建設企業が抱える4つの重要な経営課題を、一つのプラットフォームで解決します。
| 課題 | CAREECON Plusの機能 | 提供価値 |
|---|---|---|
| 集客 | ノーコードWebサイト作成、問い合わせ管理 | 専門知識なしで自社の強みをアピールし、新規顧客を獲得 |
| 採用 | 求人票作成、求人検索エンジンへの自動掲載 | 採用活動の負担を軽減し、多くの求職者にアプローチ |
| 施工管理 | クラウド型一元管理、図面・写真・日報の共有、AI日報 | 現場と事務所の情報連携をスムーズにし、生産性を向上 |
| マッチング | 協力会社探し、案件発注 | 人手不足や仕事の波といった機会損失を防ぎ、信頼できるパートナーと繋がる |
現場起点のプロダクト開発
BRANUのサービスがなぜ中小企業に支持されるのか。その理由は、徹底した「現場起点」の開発思想にあります。CEOの名富達哉氏は実家が総合建設業であり、自らも現場に立った経験を持つ人物です。だからこそ、中小企業が本当に困っていること、必要としていることを深く理解し、それをプロダクトに反映させることができるのです。5,000社以上のWebサイト制作実績に裏打ちされたノウハウも、その信頼性を高めています。
BRANUが建設DX市場で果たす3つの役割
BRANUは、単なるツール提供者にとどまらず、成長する建設DX市場において、より大きな3つの役割を担っています。
中小企業のデジタル格差解消
第一に、中小企業がDXの波に乗り遅れないための「架け橋」となる役割です。専門知識がなくても扱えるノーコードツールや、導入から定着まで伴走する専門スタッフのサポート体制は、IT投資に大きな予算を割けない、専門人材もいないという中小企業にとって、DX導入のハードルを劇的に下げます。
建設業界のエコシステム構築
第二に、企業間の連携を促進し、業界全体の生産性を向上させる「エコシステム」を構築する役割です。「CAREECON Plus」のマッチング機能は、個々の企業が抱える人手や案件の過不足を業界全体で補い合うネットワークを生み出します。また、「CAREECON FAN MEETING」のような交流イベントを通じて、新たな協業や情報交換の機会を創出し、業界の活性化に貢献しています。
建設業の働き方改革を推進
そして第三に、建設業界の「働き方改革」を本質的に推進する役割です。事務作業の自動化は、現場監督や経営者の残業時間を削減し、本来注力すべき業務に集中できる環境を生み出します。生産性向上による利益率の改善は、社員への賃上げという形で還元され、若手人材にとって魅力的な職場づくりに繋がります。こうした取り組みは、ブラニューの企業文化や働き方にも表れており、自らが実践者として業界をリードしています。
建設DXの未来と生き残る企業の条件
2028年の3,000億円市場に向けて、建設DXはますます加速していきます。この大きな変化の時代を、中小建設企業はどのように乗り越えていけばよいのでしょうか。
DXに成功する企業の共通点
これまで多くの企業のDX支援を見てきた中で、成功する企業にはいくつかの共通点があることが分かっています。
- 経営層の本気度: トップがDXの重要性を理解し、強いリーダーシップを発揮している。
- 現場の巻き込み: ツールを一方的に導入するのではなく、現場の意見を聞き、協力を得ながら進めている。
- 継続的な人材育成: 導入して終わりではなく、社員がツールを使いこなせるように継続的な教育投資を行っている。
- 新しいやり方を面白がる柔軟性: 変化を恐れるのではなく、新しい技術や働き方を積極的に試してみる文化がある。
中小建設企業が今すぐ始めるべきこと
「何から手をつければいいか分からない」という方も多いでしょう。重要なのは、完璧を目指さず、できることから一歩を踏み出すことです。
- デジタルツールの段階的導入: まずは情報共有ツールや簡単な施工管理アプリなど、低コストで始められるものから試してみる。
- 協力会社ネットワークの拡大: 地域の同業者との繋がりを強化し、人手や案件を融通し合える関係を築く。
- 採用・定着への投資: 自社のWebサイトやSNSを整備し、働きやすい環境づくりに投資する。
- M&Aの検討: 自社だけでの成長が難しい場合は、M&Aによる規模拡大も有効な選択肢となります。
まとめ
本記事では、建設業界が直面する構造的な課題から、急成長する建設DX市場の可能性、そしてその中で中小企業の強力なパートナーとなるBRANUの役割について解説してきました。
人手不足、生産性の低迷、そしてデジタル格差。これらの課題は、もはや見て見ぬふりはできません。「デジタル格差が生存格差に直結する」時代は、もう目前に迫っています。
しかし、変化は同時に大きなチャンスでもあります。建設DXという追い風を捉え、BRANUのようなパートナーと協働することで、中小企業はこれまでの課題を乗り越え、新たな成長軌道に乗ることが可能です。
重要なのは、変化を恐れず、未来に向けて一歩を踏み出す勇気です。この記事が、皆様にとってその一助となれば幸いです。
最終更新日 2026年1月30日 by rmycom
